Ciclo Formativo “TPM en el sector cerámico”

martes 21 y martes 28 de mayo, y martes 4 de junio de 2019

de 18 a 21h (total 9 horas)

Presencial
(sede de ATC)

  • Estudiantes / desempleados asociados gratuito
  • Asociados 35€
  • No asociados 75€​

Los proyectos de TPM (Mantenimiento Productivo Total), son sin duda la forma más práctica de aplicar la filosofía Lean Manufacturing, en empresas intensivas en maquinaria, como son las empresas del sector cerámico.
El OEE (Eficiencia global de los procesos) es el indicador clave para orientar la mejora en industrias del sector cerámico. En este ciclo aprenderemos a calcularlo, a utilizarlo para el análisis y a desarrollar propuestas de mejora basadas en su evolución.
El mantenimiento autónomo y las mejoras enfocadas, son dos de los pilares en los que se sustenta el TPM y su implantación ayuda a conseguir importantes avances en aspectos tales como la implicación del personal, la reducción de todo tipo de pérdidas y la mejora de la cuenta de resultados.

responsables de operaciones, responsables de planta, responsables de área y técnicos cerámicos en general.

1ª SESIÓN.- INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFIA LEAN Y AL TPM
    • Conceptos básicos.
    • Valor y desperdicio.
    • Los 7+1 desperdicios.
    • Herramientas y técnicas LEAN.
    • TPM (mantenimiento productivo total).
        o Conceptos generales.
        o Proceso de implantación.
        o Los ocho pilares y su implantación.
2ª SESIÓN.- EFICIENCIA GLOBAL DE LOS PROCESOS (OEE)
    • OEE, disponibilidad, rendimiento y calidad.
    • El cuello de botella y la velocidad nominal.
    • Las pérdidas.
    • Cálculo del OEE.
    • Ejemplos prácticos en líneas continuas y discontinuas.
    • Herramienta 4.0. Software especializado en OEE.
3ª SESIÓN.- MANTENIMIENTO AUTÓNOMO Y GRUPOS DE MEJORA
Pilar de mantenimiento autónomo.
    • Objetivos.
    • Proceso de implantación. Los siete pasos.
    • Estándares y métodos.
    • Auditorias.
Pilar de mejora enfocadas. Grupos para la mejora y la resolución de problemas.
        o Conceptos básicos.
        o Ciclo PDCA y técnica 8D.
        o Herramientas auxiliares (ishikawa, brainstorming, los 5 porqués…).

Francisco Martínez. Ingeniero Técnico Industrial en la EUITI Valencia. Máster en Dirección de Plantas Industriales (ENGIPLANT) en ESTEMA-Universidad Politécnica de Cataluña.
Enrique Molés. Ingeniero Aeronáutico por la UPM. Máster en Tecnología de vehículos aeroespaciales por ETSIA.

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