Lunes 11, martes 12, miércoles 20 y jueves 21 de abril de 2022, en horario de 17 a 20 horas.
· Describir y entender qué es la transformación digital y cómo está y los cambios que conlleva, afectan a las empresas.
· Saber adaptar el negocio con la velocidad adecuada e incluso anticiparse combinando metodologías de trabajo enfocadas a la mejora continua y las herramientas digitales al alcance de todos, para poder maximizar las oportunidades.
· Desmitificar aspectos de la transformación digital que condicionan el que pueda abordarse de manera correcta y poniendo al alcance de las empresas las mejores herramientas tecnológicas (habilitadores digitales) que se adaptan a sus necesidades.
Gerentes, Directores Generales, Directores de Planta, Directores de operaciones, Directores de TIC e incluso propietarios de empresas que quieran realmente abordar un proceso de transformación digital en sus empresas y quieran conocer cómo estructurar, planificar y abordar dicho cambio, además de saber qué tecnologías existen y cuáles se adaptan mejor a sus necesidades a corto y medio plazo.
Módulo 1. QUÉ ES LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1. Contexto. ¿Desde cuando podemos hablar de digitalización?
2. Transformación digital vs. Digitalización.
3. Mitos de la transformación digital.
4. Digitalización. Cambio de época o época de cambio.
5. Innovar no es transformar digitalmente.
Módulo 2. LA TD COMO MEJORA CONTINUA. BENEFICIOS
1. Breve historia del Lean.
2. La importancia de la estandarización.
3. El Lean como motor de la transformación.
4. Mantenerse es la clave.
Módulo 3. PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
1. Por donde empiezo.
2. Enfoque Holístico.
3. Transformación: Cultural y organizacional. Importancia de las personas.
4. La gestión del cambio.
Módulo 4. HABILITADORES DIGITALES BÁSICOS
1. Qué es un Habilitador Digital.
2. Tipos de habilitadores Digitales:
2.1 Hibridación del Mundo Físico y Digital.
2.2 Comunicación y Tratamiento de datos.
2.3 Nuevos Sistemas de fabricación.
2.4 Conexión de la empresa y el consumidor.
3. Ejemplos prácticos.
· Miguel Ángel Ibáñez. Director de transformación en Fast Lean Consulting.
· Toni Mas. CEO Mas Ingenieros.
Asociación Española de Técnicos Cerámicos (ATC), en la Calle Jesús Martí Martín 24 bis, entresuelo, de Castellón.
· Dada la limitación del aforo, se seguirá riguroso orden de inscripción.
· Es imprescindible abonar el importe del curso al menos 7 días ANTES de su inicio para formalizar la inscripción al mismo, en la cuenta de CAJAMAR: ES79 3058 7300 89 2720016781 indicando en el concepto: curso, nombre y apellidos/empresa.
· Aquellos alumnos que deseasen anular la matrícula del curso deberán avisar a ATC al menos con 4 días de antelación. De no ser así, se perderá el 50% del importe abonado.
· Una vez iniciado el curso no se tendrá derecho a la devolución de su importe.
· Para obtener el diploma al finalizar el curso, debes de haber asistido al menos un 75% del total de las horas.
· El departamento de formación se reserva la posibilidad de cancelar el curso.